10 - 13 августа в Новосибирске состоялся финал III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли – 2023».
В конкурсе приняли участие представители строительной отрасли, имеющие опыт работы в государственной или коммерческой организациях строительной сферы на руководящих позициях. В 2023 году их численность составила более 12000 участников из разных регионов страны и нескольких стран зарубежья. По итогам отборочных этапов конкурса "Лидеры строительной отрасли" в полуфинал были отобраны 300 участников. Финалистами всероссийского конкурса стали 150 человек. В их числе начальник Управления капитального строительства Нефтяной Компании «Новый Поток» Губарь Павел Андреевич.

Организатор конкурса - Всероссийский центр национальной строительной политики при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, а также профильных министерств и ведомств, отраслевых институтов, объединений и союзов.

Конкурс проходит в четыре этапа. После регистрации участников и рассмотрения членами жюри анкет, проводятся тестирование на определение управленческого потенциала и видео-интервью участников. В полуфинале участники демонстрируют профессиональные навыки в групповых и индивидуальных оценочных мероприятиях конкурса, принимают участие в обучающей программе от ведущих экспертов Российской Федерации. Финал проходит в формате форсайт-сессий с ключевыми лицами строительной отрасли России.

Своей главной задачей организаторы конкурса считают поиск перспективных руководителей и создание достойного резерва управленческих кадров строительной отрасли страны. Предприятиям и стройкам России нужны квалифицированные кадры всех специальностей. Нужны профессионалы, открытые для новых проектов и свершений, те, кто сделают российские стройки еще более современными и безопасными!

По итогам конкурса в кадровый резерв управленческих кадров строительной отрасли вошли 150 финалистов. Кроме того, будут сформированы экспертные рабочие группы, которые займутся решением ключевых вопросов устойчивого развития строительной сферы.

«Первый раз принимал участие в каком-либо конкурсе, - рассказывает Павел Андреевич Губарь. - Предложение принять участие поступило от руководства ООО «НКНП». Всё обсудили, получил необходимую поддержку коллектива, и принял решение, о котором сейчас нисколько не жалею.
Всероссийский конкурс «Лидеры строительной отрасли» в России проходит уже третий год подряд. В этом году он уже вышел на международный уровень. Впервые в нем принимают участие представители Китайской Народной Республики, Республики Беларусь и Республики Казахстан.
По сути, этот конкурс - аналог масштабного конкурсного проекта «Лидеры России», только уже в своей профессиональной отрасли. Конкурс признан выявить лидеров, которые впоследствии войдут в государственный кадровый резерв и получат возможность реализации своих проектов.
Мы прошли знакомство, видео-интервью, участвовали в бизнес - тренингах, проходили очень серьёзные тестирования, писали эссе на тему «Каким я вижу будущее строительной отрасли». На третьем этапе стояла задача разработать проект, касающийся любого направления строительной отрасли, как гражданского строительства, объектов социальной инфраструктуры, так и промышленное строительство. Главное условие - проекты должны быть представлены в виде презентаций, отражать главную суть, быть легкодоступными для понимания широкой аудитории и отвечать самому важному требованию - возможности реально их воплотить, реализовать на практике. Я готовил проект, направленный на развитие промышленного строительства, с которым непосредственно сейчас связана моя профессиональная деятельность. Проектом предлагается строительство в Оренбургской области завода по изготовлению запорно - регулирующей арматуры, которая используется не только в нефтяном, но и в гражданском строительстве, применяется на всех трубопроводах, водоотводах, канализационных сетях и т.д. Налаживание такого производства на сегодняшний день очень актуально и востребовано. Сейчас изготовление запорно - регулирующей арматуры в полной мере происходит только на двух заводах в России. При этом все «болванки» для этого в основном везутся из Китая, а металлопрокат производится у нас внутри страны, в том числе и на оренбургском предприятии «Уральская сталь». Получается, что есть все комплектующие, но металл вывозится в Китай, там делается труба, потом её обратно везут в Россию, где уже наносится изоляция и получается готовое трубное изделие, применяемое как в нефтегазовой отрасли, так и в гражданском строительстве. В итоге с чем мы сталкиваемся на сегодняшний день? Высокая себестоимость и очень длительные логистические сроки изготовления трубной продукции и запорно - регулирующей арматуры - до полугода ожидания, вместо двух - трёх месяцев как было раньше. Необходимо наращивание востребованного производства внутри страны. Для Оренбуржья и для нас налаживание производства запорно - регулирующей арматуры считаю очень востребованным. В нашем и соседних регионах на эту продукцию большой спрос. Получается сталь российская, а её миллионами заготовок везут из Китая. Необходимо менять этот подход и наращивать собственные ресурсы.
Безусловно, я стал участником этого конкурса не только, чтобы поделиться своими идеями и проектами, но, больше, чтобы приобрести новые знания и опыт. В профессиональной деятельности всегда есть куда стремиться и развиваться. Конкурс дал много нового. Все кураторы и наставники интересно проводят видеоконференции, обучающие программы и семинары. Это не просто сухие доклады, а обучение в виде деловых игр, тестирование с обсуждением результатов, видео-просмотры, тренинги личного и профессионального роста. Общение с коллегами из разных городов расширяет кругозор, даёт новые идеи, знакомит с лучшими практиками в строительной отрасли. Я думаю, участие в конкурсе - значимое событие в жизни каждого, чья профессия - строить, созидать, работать в команде профессионалов, создавать будущее для развития строительной отрасли!»